如何失败,对苟玳而言,其实是一项人生新体验。
创业失败是很容易的事情,但要如何达成系统要求的“有融资规模”“有适度营销”“有流量聚集”“有用户规模”等前置条件,却不是易事。
“创业教训系统”所要追寻的,是在所有努力都达成后,导致失败的特殊原因。该有的准备都做了,该有的条件也达成了,创业前景一片美好,但因为种种出乎意料的外部原因、内部原因等,创业最终失败。
这些原因按理说应该水到渠成,翻几本《大败局》《激荡三十年》之类的书籍,都能看到许多国内知名企业,在辉煌鼎盛时期,突然如巨人死亡般倒下。这其中的原因有通性、有特性、千奇百怪,扑朔迷离。
可系统却要将这些失败原因复制化,规范化,这就是一项大难题,仿佛在做一本天衣无缝的假账。
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要创业,首先要做好多方面准备。
其一,要找到自己的优势,明确目标,确定创业的行业、方向和产品。
苟玳几乎没在其上浪费太多时间。
老话说得好,‘买履当量足,吃食当量肚’,苟玳非常清楚自己的优势和能力,果断选择了app应用。他有为不少公司制作app的经历,信手拈来。
其次,要有好的合伙人。
介于这次小试牛刀的创业最终必须以失败收场,苟玳并没有骗人入坑。
其三,要有充足的资金和完善融资渠道。
兵马未动,粮草先行,钱是创业里至关重要的因素。若是一次正经创业,苟玳大概率会寻求天使投资。但同样因为必须失败的原因,他还是选择“不负天下人”,只坑自己钱。好在这两年他也赚了不少钱,比不上富家子弟,但对于大多生活费两三千的学生,也算是个小富豪。
创业前的准备完成,其次就要做如何失败的准备了。
他大概是全天下第一个创业时就想着整死自己的创业者了——哪怕很多创业者都无意中在做此事。
为此,苟玳非常认真的调研了一款app倒闭的主要原因。
第一、难以聚集流量。
在这个用户数为王的时代,没有流量就没有发展,这也是许多app前期大量烧钱,发展新用户的原因。
可惜苟玳研发的app本身用户群体极小,没有拓展的需求。
第二、持续亏损。
互联网本就是个烧钱行业,如果不能及时盈利,又没有下一轮融资维持,只能面临倒闭窘境。
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