先是宣称要在六个月内结束战斗,接着又煞有介事地对比了共享自行车和摩拜的盈利模式:“一辆自行车两百块钱,骑一次五毛钱,每天骑十次,就收了五块钱,两百块钱可能四十天就赚回来了。加上维护成本,三个月收回成本。而摩拜则需要两年才能收回成本。”
只可惜共享自行车融了十三亿美金,借了阿里十八亿人民币,再搭上三十六亿的用户押金,花了两年时间都没能盈利。
不仅如此,朱晓虎和林维算过一笔账,共享单车现在每天五千万次骑行。
三年后做到两亿次,单日收入破亿,一年流水三百亿起步。
在自行车产业链条上,率先放了一个大卫星。
朱晓虎,江湖人称独角兽捕手。
所谓独角兽,就是估值超过十亿美金的创业公司。
估值这个东西很玄妙,只要有人愿意接手,无论估值多少都是合理的。
换言之,只要有愿意花更高价格接盘的傻子出现,无论什么价格,投进去,都能赚上一笔。
这就是凯恩斯的博傻理论。
所谓博傻理论,就是指在资本市场中,人们之所以完全不管某个东西的真实价值而愿意花高价购买,是因为他们预期会有一个更大的笨蛋会花更高的价格从他们那儿把它买走。
当然,博傻理论的也有缺陷:如果没有大傻子来接盘怎么办?
答案很简单,如果没有傻子,就去培养一个。
培养傻子有几种不同的办法,民间传言用铝锅烧饭,铝元素吃多了,就变傻了。
也有科学一点的,吃了抗精神病的药物,精神得到抑制,人会显得笨笨的。
当然这些方法都不可取,不仅有犯投毒罪的危险,而且效率太低,在傻子不够用的情况下,就需要成批制造傻子的技术。
其中一个方法就是“烘托气氛”。
人是社会性动物,只要气氛到了,人便会不由自主地做一些连自己也不能理解的傻事。
比如,初入夜店时,看到一群杀马特在摇头晃脑,大家都觉得他们都是傻鸟但是一旦呆久了,你也会不由自主地跟着晃动起来,这个就是气氛的作用。
利用气氛批量制造傻子,不仅不犯法,效率还挺高。
古今中外,比赛和音乐,是烘托气氛最有效的两种方法,后一种用来蹦迪,前一种用来上头。
烧钱大战就是一场赤裸裸的比赛,这个时候融资不是为了盈利,而是为了迅速扩大规模,干死对手。
烧得越多,规模越大,估值就越高。
傻子们一个又一个进场,朱晓虎这些猎手们笑得最开心。
烧钱烧到最后,两家一合并,造出一个垄断的怪物出来。
这时,最后的输家不是那个最后接盘的傻子,而是变成了那些任由垄断企业宰割的吃瓜群众。
随着阿狸和企鹅两个公司的入场,眼看着这场共享单车大战将以共享自行车和摩拜的合并告终。
但是让人没想到的是,事情坏在了这群学生手上。
刚出校门的学生不谙世事,最大的缺点就是喜欢做梦。
看着账户里白花花的银子,学生们胆子渐渐大了起来,齐声高喊他们还有梦想,他们要做大做强,走向世界。
于是他们拒绝了与摩拜合并的提议,又买了两千万辆单车,投向全球二十多个市场。
朱晓虎气得骂道:“最讨厌认为自己什么都是对的的创业者”,就差直接飙出那句:“没有我,你丫真以为自己能值这么多钱?!”
银行圈流行的一个段子,信贷经理放贷的时候,借款人说起资金用途,如果遮遮掩掩,含糊不清,信贷经理就放心了,这货肯定要拿钱去做投资。
要是借款人一本正经地说自己要扩大经营,信贷经理就会暗叫一声坏了。
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