其他部门还真是没啥可减人的地方,真要有的话,那就是秩序的巡逻岗可以减一个人,可那样一来,一个人十个单元按这家公司的要求,就这巡逻标准,一个班走完一趟是好的了。
可那样一来谁去换门岗休息?谁又去换饭?再有个啥应急的事儿咋办?这么大个园区,好歹建筑面积将近13万的一个项目,一个班组就五个人的话那也是太吃力了。
要是再有个应急啥的,那可就连人都没有的。
还有能减的就是客服了,整个客服和办公室11个人是有点多了。
可再想想这么大的园子,这么多住户提前培养,提前介入好像也没错,自己和李三石,这不也是二期马上交房才进来的吗?
对呀,二期一交不是又多了九万平方的收入吗?
不对,二期是有收入了,可同样人员也在增加,一期的电梯等设备,也开始需要交纳维保费了。
去除电梯费公摊费用,实际收入只有一元六角左右,再想想还有那天他们所说的服装费,设备折旧费,税费,行政办公,社区活动等等,他有点头疼,这物业不挣钱,一个个都这么赖着干嘛?
这有开发商的还好就当是打广告了,可那些纯市场化的物业呢?
想想这些天了解的,倒也不是不能干,减员减工资咋都能干下来,想赚钱怎么都能赚,关键是你打算怎么做。
又想到那些认为开发商卖房时就选定的物业,是不符合业主权益的说法。
他有点不明白,这个阶段如果是一家和开发商没关系的市场化,纯利益的物业公司,他能做好吗?
如果没有前期投入,能保持这些设施设备的运行寿命吗?
当然,这个也不一定是绝对,但一定和物业费的高低以及缴费的多少有关。
也可以说,有开发商支持的物业也不一定就能干得很好,但没有开发商支持的物业,至少有一点,这个阶段你所遇到的任何问题,都很难通过物业去解决了,因为不是一家子,如果遇到个不尽责的开发商,最多回复个已经尽力了,你总不能因为这个不交费?
一边说着物业是保姆业主是主人,一边买了东西有问题,却让保姆去解决去承担责任,这个好像也说不过去吧。
张俊涛不知道的是,这短短一周,他原先对物业的看法已经不知不觉的发生了变化。
有些问题,他已经站在第三方甚至是物业的角度去考虑,去审视了。
不敢算下去了,这账他还真没法理清,还得再看看,至少在这个公司,他觉得干起来并不违背自己的良心。
下午,他跑到超市采购了一些食材,打算在老两口回来时能吃个现成的。
今天周末说不得也得改善一下,估计他们爬完山,回来也就没有精力再动手了。
临近六点时分,正在忙碌的他突然听到手机不停地有提示声。
打开一看,是工作群有了信息,一条条看完,张俊涛有些怒了,这特么太过分了。
原来,车库岗的宋志勇被打了,打人的就是那个开三系的帽子男。
他想不通,这个干净清爽见人就笑的小伙子,为什么会遭到这种对待?
他认为这件事绝对和自己有关,帽子男的投诉应该是有回复,但他不知道是怎么做的。
至少对方应该知道这件事对他影响不大,那么很有可能迁怒他人。依着他出入的霸道性格,再想找点事,首当其冲,自然就是岗位上的宋志勇了。
不行,我得过去。想到这儿他简单的收拾了下,给老爸打了个电话就下楼叫车往单位赶去。
他不敢开车,因为此时情绪很不平静,他已经忽略了,昨天在会上才说的情绪控制这件事儿。
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