&ldo;好,&rdo;一个女人点点头,拿起电话按了个键,&ldo;&tis;&tis;,&tis;&tis;&tis;,能听到吗?&rdo;对面回答:&ldo;能听到。&rdo;&ldo;好,开始了。&rdo;&ldo;嗯。&rdo;邵君理将十指交叉:&ldo;对意大利的几批货,检验结果出来了吧。&rdo;&ldo;对,刚刚全部做出来了。&rdo;扬清集团互联网加大事业群质量部的副总经理、质量管理通道分会的会长说,&ldo;已经查完那几批货。非常奇怪……每一批货,都有部分智能药盒的锑超标,另一部分则不超标。&rdo;邵君理的表情不变:&ldo;在终端,按我说的具体方式召回了吗。&rdo;&ldo;按了。&rdo;在召回前,邵君理破天荒地定了一套极复杂的找回方法。一般来说,从分销商比如药店收回来的产品,和从最终端消费者那收回来的产品,全部会被堆在一起并且等待统一处理,因为,按理说,一批产品在质量上并不会有多大区别。然而对于这次事件邵君理早下了命令:从意大利&ldo;菲菲药房&rdo;库存当中收回来的,要打标签,放在一块儿;通过&ldo;菲菲药房&rdo;从顾客那收回来的,要另外再起一堆儿,并且附上退款支票接收方的尊姓大名‐‐在欧洲和北美,&ldo;退款&rdo;通常使用支票这个形式;通过邮政、快递从顾客那收回来的,则再起一堆儿,附上该顾客的姓名地址等等信息,总之,对每一个智能药盒,都要做到可以track到它曾经的使用者。是麻烦和不必要的一种做法,谁都不懂这命令的具体理由。&ldo;结果呢?按渠道说。&rdo;&ldo;好,&rdo;质量副总40多岁,挺胖,说话基本干脆利落,&ldo;12月出厂的两批货,&lso;菲菲药房&rso;库存里的全部超标,一共10个,锑含量是2000pp;&lso;菲菲药房&rso;召回点的部分超标‐‐其中16个2000pp,剩下都是20pp;而邮寄回分公司的……也部分超标,14个2000pp,剩下的20pp。11月出厂的那批呢,&lso;菲菲药房&rso;已经完售,&lso;菲菲药房&rso;召回点的和邮寄回分公司的,都部分超标,三批超标的比例差不太多。&rdo;邵君理的眼睛看向角落处的一个男子:&ldo;同一批货,锑的含量截然不同,怎么回事。难道有的脱锑了,有的没脱,不同时间生产的货被混在了一个批次里?&rdo;&ldo;不会的!&rdo;那个男人十分激动,正是之前听邵君理说阮思澄&ldo;挺可爱的,也认栽了&rdo;的搞制造的好朋友,也是扬清智能药盒代工厂的总负责人,&ldo;我们控制非常严格,同一批货是一样的!即使塑料是同一天生产出来的,只要我们换过原料,也会算作不同批次!我告诉过手里的人,每回重启生产流程都要打印新的标签!&rdo;说完,他拿起了几个药盒:&ldo;你看,这俩药盒都是1号出厂子的。这个,批次就是20210301-1,这个,批次就是20210301-2,不一样!&rdo;邵君理问:&ldo;会不会是底下的人自作聪明偷工减料。&rdo;&ldo;……&rdo;朋友看向另外一人。&ldo;不应该……&rdo;那个高管一一列举,&ldo;咱们一直三令五申在批次上不能乱套!小刘天天现场看着,他那个人最认真了!而且,我们质控非常严格,没随意到那个程度,脱锑程序是必须的,这个也有专人监察!我们还有来料管控以及出货品质管控,对于扬清这些药瓶最后的fqc一直全检,都不是抽检,这个也是贵方要求的……三个环节怎么可能同个时间出现问题?会不会是扬清这边在装盒时发生意外?混入别家的瓶子了?比如以前那个厂的?好像也说不通,哎……&rdo;他们作为代工厂生产智能药盒,扬清自己进行包装。邵君理却不置可否,抬头望向一个女人:&ldo;重金属锑严重超标,扬清抽检没看出来?&rdo;那个女人非常漂亮,一直负责药盒抽检:&ldo;邵总,说实话,我想不出这事儿是如何发生的……扬清对于智能药盒一直都在按lot抽检,现在这个缺陷比例已经算是相当大了,差不多有四分之一,每查四个就应该能发现一个缺陷产品……而两批次扬清一共抽检了10,20个产品,结果显示全部过关……&rdo;她拿出了一份报告,&ldo;这是两批智能药盒在扬清的质检报告,上面显示没有问题。代工厂用无损方法,咱们是用另一种方法。&rdo;邵君理一点头,还是没有任何反应。接着,提供材料的供应商也不认为自己有错。
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