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第184章 让众人陷入狂热的合伙人奖金池令人折服的BOSS（第2页）

5.全球投资研究部（简称GIR）：

负责为客户研究投资市场并给出研究报告，不产生利润，但是直接面对客户，这里将有很多金融分析师，股票分析师，投资砖家，经济学家··

此外，黑衫投资银行有十个中后台部门，负责为前台部门提供支持和辅助：

6.行政办公室（ExecutiveOffice），是高管们的文秘部门。

7..金融部（Finance），管理公司本身资产状况。

8.合规部（Compliance），负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。

9.人力资源部（HumanCapitalManagement），管理员工绩效，招聘以及其他琐碎事宜。

10.内部审计部（InternalAudit），负责公司内部的财务审计。

11.法务部（Legal），负责公司内外一切有关法律的事宜。比如被起诉这种事，就由法务部处理，对内会和守规部合作，现在法务部的人主要由黑衫法务公司的人兼任。

12.运营部（Operations），辅助前台部门落实交易，转账，推出新产品，进入新市场。

13.实业管理部（RealtyManagement），主要负责管理黑衫投资银行未来在全球的办公地皮。

14.服务部（Services），负责提供衣食住行之类的服务（食堂、旅行、医疗、文档管理）。

15技术部（Technology），负责开发公司使用的技术平台，提供技术支持和维护。

成立了15个部门，就是针对的就是未来黑衫投资银行成为国际大投行的布局。

王冠熙站在高台上，扫视了高管们，冷冷开口道：“都明白了没有？”

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“明白了！”众人齐声道。

“很好，下面我还有事情宣布”王冠熙继续开口道：“公司的文化，我设立15条原则！”

黑衫投资银行有15条业务原则：

1.客户利益永远至上；

2.最重要的三大财富是员工、资本和声誉；

3.公司的目标是为股东带来优越的回报。

4.宁愿选择做最优秀的公司，而非最庞大的公司；

5.一切工作都强调创意和想象力；

6.为每个工作岗位物色和招聘最优秀的人才；

7.员工晋升的条件取决于能力和业绩；

8.强调团队精神，不容忍置个人利益于公司和客户利益之上的人；

9.公司成功的一个重要因素，是员工对公司的奉献以及对工作付出的努力和热忱超越了大多数其它机构；

10.视公司的规模为一种资产，并对其加以维护；

11.尽力不断预测快速变化的客户需求，并致力于开发新的服务去满足这些需求；

12.违反保密原则或是不正当或轻率地使用机密信息都是不可原谅的；

13.积极进取地寻求扩展与客户的关系，但坚决秉承公平竞争的原则，绝不会诋毁竞争对手；

14.正直及诚信是业务的根本。

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